開発の経緯

　先代の父は約40年前からブロイラー飼育の事業を営んでおります。そして、私は５年前から父に鶏舎の管理と運営を学び、実践してきました。その中でブロイラー飼育は飼育者の経験と感覚を軸に管理されており、数値やデータによる管理がほぼされていない事実を目の当たりにしました。やはり、経験と感覚に頼るだけでは安定した生産性を保つことは簡単なことではなく、安定した生産性を保つためには長年の経験を軸とする管理からの脱却、管理作業を効率化させるシステム開発が必要であると日々強く感じています。そこで弊社の鶏舎にシステムを導入しようと思い様々な会社に問合せを行いましたが、自分が求めるシステムがありませんでした。そのため本補助事業を活用し鶏舎管理システムを開発することを決意致しました。

現状と課題

現状課題
ブロイラーの飼養戸数は減少しているが、鶏肉の需要の増加に伴い飼養羽
数、一戸当たりの飼養羽数は増加している。
（農場が集約化され大規模化している。）		・異常確認の為の巡回が大変である。
・開放鶏舎（※）では、カーテン操作が作業負担になっている。
※開放鶏舎：畜舎用カーテンが付いておりカーテンを開閉し温度管理をする鶏舎のこと
鶏肉の需要が高まっている中、生産性を追求し、高い飼養密度で飼育されている。・より高い飼養密度で飼育される事で、飼育技術が高度化してきている。
長年飼育管理してきた経験を軸とする個々の感覚に頼っている。・飼育管理技術を後継者、社員に共有することが難しい。・安定した鶏肉の生産の再現性が担保できない。

導入設備と課題解決内容

導入設備課題解決となる根拠
各種センサー測定データ：温湿度、ｃｏ２濃度、ほこりの量鶏舎内の環境をデータ化して認識することで飼育管理に再現性を出すことが出来る。
カメラ巡回作業を短縮することが出来る。
停電検知器異常の察知を素早く行うことが出来る。
カーテンの遠隔操作化カーテン操作の作業負担を減らすことが出来る。

鶏舎管理システムが養鶏業界にもたらす影響

① 効率化と生産性向上: IOTセンサーを鶏舎に導入することで、飼育管理が従来の経験と感覚に依存するものからデータに基づく管理へと変わり、効率的な養鶏業務が実現されます。

②品質向上: データ分析によって、鶏肉の品質管理が向上し、高品質な製品の提供が可能となります。これは市場競争力の向上につながります。

③環境への配慮: デジタル技術を活用することで、環境に配慮した養鶏業務が可能となります。エネルギー効率の向上やリアルタイムモニタリングによる環境への負荷軽減が期待されます。

④革新的なイノベーション: データ分析とリアルタイムモニタリングにより、飼育者の経験に基づく従来のやり方を変え、革新的なイノベーションを養鶏業界にもたらします。この革新的なアプローチが競争優位性を構築する要因となります。

経営ビジョンとビジネスモデル

①経営ビジョン

当社の経営ビジョンは、鶏肉業界にデジタル技術を導入することで、高品質な鶏肉を提供し、養鶏業務の効率性を向上させ、同時に環境への負荷を軽減することです。我々は養鶏業界を革新し、持続可能な鶏肉生産の未来を築くことを目指します。

②ビジネスモデル

当社のビジネスモデルは、養鶏農家に対してIOTセンサーとデータ分析ソフトウェアを提供することです。顧客はシステムを導入し、サブスクリプション料金を支払います。安定的な収益を上げることで時代に合ったシステムに改良をしていくことが出来ます。養鶏農家は、データ収集、リアルタイムモニタリング、飼育管理の効率化が可能となり、品質向上と収益の増加を実現することが出来ます。

このビジョンとビジネスモデルによって、我々は競争力を持ちながら、鶏肉業界にイノベーションをもたらし、生産性の向上という価値を提供することを目指しています。

ビジネスモデルを実現するための戦略

①製品開発と技術革新

高品質なIOTセンサーとデータ分析ソフトウェアを開発し、競合他社よりも優れた製品を提供します。定期的なアップデートや改良を行い、新しいテクノロジーを取り入れて競争力を維持します。

②マーケティングと顧客獲得

養鶏業者への価値提供を強調したマーケティング戦略を展開し、ターゲット市場にアプローチします。 既存の取引先と新規取引先の獲得に焦点を当て、信頼性や効果を強調して新規顧客を獲得します。

③価格戦略

ターゲット市場の競争状況を考慮し、競合他社よりも価格面で競争力を維持します。サブスクリプション料金を適切に設定し、養鶏業者にリーズナブルで魅力的な提案を提供します。

④パートナーシップの構築

養鶏業界のキープレイヤーや販売業者と提携し、販売ネットワークを拡大します。ハードウェアやソフトウェアの提供に関連するパートナーシップを築くことで、ビジネスモデルの実現を支援します。

⑤サポートと顧客満足度

養鶏業者に対するサポート体制を強化し、システムの正常な運用をサポートします。顧客からのフィードバックを収集し、製品やサービスの改善に取り組み、高い顧客満足度を維持します。

⑥データセキュリティとプライバシー

重要なデータセキュリティ対策を実施し、養鶏業者のデータを保護します。プライバシー規制に準拠し、信頼性を維持することが重要です。

⑦地域コミュニティへの貢献

地域経済への波及効果を最大化し、地元コミュニティとの連携を強化します。環境への配慮を示し、持続可能な養鶏業界の発展に貢献します。

これらの戦略を組み合わせて、ビジネスモデルを実現させます。

戦略を実現させる為の体制・組織

弊社の従業員４名の配置

代表 (CEO)・CIO (最高情報責任者)

会社全体のリーダーで、ビジョンとIT（情報技術）に関する戦略を策定し、実行します。システムやデータの管理、新しいテクノロジーの導入などを担当します。社外の人々とコミュニケーションを取り、外部のパートナーとの協力を進めます。

経理担当・CISO (最高セキュリティ責任者)

会社の財政面に責任を持ち、お金に関連することを管理します。予算や財務計画を策定し、お金の使い方について決定します。セキュリティに関する戦略を策定し、実行します。重要な情報やデータを保護し、サイバーセキュリティに関するリスクを管理します。

社員 (２名)

会社の日常業務に従事し、製品開発、カスタマーサポート、マーケティングなどの部門で働きます。社員は各部門で日常業務を担当し、CIOとCISOからの指示のもとで働きます。

この組織構造により、ビジネス戦略の実行とビジネスモデルの成功を支援し、ＩＴとセキュリティの適切な管理を通じて、会社全体の円滑な運営と成長をサポートします。